پرش به محتوای اصلی
مسیر تحلیل، از مسئله تا اقدام

سناریوی نمونه با داده‌های ساختگی — شرکت‌ها و ارقام واقعی نیستند.

کاهش خواب سرمایه

نوع کسب‌وکار: شرکت پخش مواد غذایی (فرضی)

شرکتی با فروش رو به رشد که هر ماه برای پرداخت به تأمین‌کنندگان تسهیلات کوتاه‌مدت می‌گیرد.

۱مسئله

با وجود رشد فروش و سود، شرکت دائماً با کسری نقدینگی روبه‌روست. مدیرعامل می‌پرسد: «اگر سود می‌کنیم، پول کجاست؟»

۲داده‌ها

  • مانده مطالبات به تفکیک مشتری و سررسید (۲۴ ماه)
  • کاردکس و ارزش موجودی به تفکیک کالا
  • شرایط پرداخت تأمین‌کنندگان

۳تحلیل

  • محاسبه ماهانه DSO، DIO، DPO و چرخه تبدیل نقد
  • تفکیک مطالبات به گروه‌های سنی و شناسایی مشتریانی که به‌طور سیستماتیک دیر پرداخت می‌کنند
  • شناسایی اقلامی که بیش از ۱۲۰ روز گردش نداشته‌اند

۴یافته

در داده نمونه، بیشترین افزایش چرخه تبدیل نقد از دوره وصول مطالبات می‌آمد و بخش عمده آن به گروه کوچکی از مشتریان با شرایط اعتباری قدیمی مربوط بود.

۵اقدام

  • بازنگری سقف و مدت اعتبار برای مشتریان پرریسک
  • تعریف گزارش هفتگی مطالبات معوق برای تیم فروش
  • برنامه فروش اقلام راکد با تخفیف کنترل‌شده

۶نتیجه

در این سناریو، کاهش چرخه تبدیل نقد بخشی از نیاز به تسهیلات کوتاه‌مدت را از بین می‌برد. (ارقام داشبورد مرتبط نمونه است.)

داشبورد مرتبط: داشبورد سرمایه در گردش

مشاهده نمونه داشبورد

یک سؤال مدیریتی دارید که داده‌ها باید به آن پاسخ دهند؟

فرم درخواست تحلیل را پر کنید؛ پیش از جلسه اولیه اطلاعات شما را بررسی می‌کنیم تا گفت‌وگو از همان ابتدا دقیق باشد.